2024年半年度工作会议

为多方位回顾和总结医院2024年上半年工作，分析取得的成绩和存在的问题，以推动医院持续改进和高质量发展，7月19日下午，绍兴上虞第三医院召开2024年半年度工作会议。中信泰富健康副总经理兼宏恩医疗健康总经理谢弢、医院院长陈安、副院长赵志刚、党支部书记李玉静、名誉副院长黄承良、名誉副院长宫健庆、院办主任周茂勋及医院中层干部、科室代表等参加会议。

院长讲话

会上，院长陈安从医疗业务、人才引进、等级评审、医疗消防安全、信息系统升级、医保管理、后勤管理等方面对上半年工作进行了多方位总结，肯定所取得的成绩，指出存在的不足和关键指标的弱项短板，并就下半年各项工作进行部署。希望中层以上干部和党员抓住重点、锚定目标、奋力奔跑，全力冲刺年度各项目标任务。

各分管领导总结

副院长赵志刚就分管的医疗、药事、护理等方面总结回顾上半年的工作，对存在问题进行分析，同时对下半年的工作提出工作思路和举措。

党支部书记李玉静对上半年党建成绩亮点进行总结提炼，同时也直面短板深剖存在问题，并对下半年工作进行规划思考和展望，提出了发展方向。

院办主任周茂勋总结了上半年医院后勤保障、安全生产、用电问题、食堂管理等工作，明晰了下半年具体实施措施。

名誉副院长黄承良对分管的神经科、康复科与ICU作出了多面客观的总结，实事求是地剖析了工作中存在的不足，并对下半年工作提出了整改方向。

名誉副院长宫健庆报告了上半年中医（颈肩腰腿痛）工作的完成情况，并对下半年医师引进、人才资源等方面进行发展规划，着力聚焦人才培养，打造高素质医务人员队伍。

医保科科长陈丽燕通过举实例、列数据等方式对上半年医保运行情况、绩效情况进行了详尽的阐述。

会议总结

中信泰富健康副总经理谢弢总结讲话，他对医院上半年工作取得成绩表示肯定，同时深入剖析了医院当前面临的核心挑战，指出医院需要持续提升精细化管理能力，积极转换科室发展思维方法，适应医保支付方式改革，坚持开源节流，真正实现降本增效、提升运营效率。勉励大家发扬攻坚克难精神，团结一致，谱写医院更加辉煌灿烂的新篇章。