半年度工作会议 

为推进医院等级评审工作，提升运营管理效能，7月18日下午，绍兴上虞第三医院召开2025年半年度工作会议，围绕“迎评审、提效益、促发展”主题，总结2025年上半年工作成效，科学分析当前形势，部署下半年重点任务。

会议由院长助理周奕主持，中信泰富健康副总经理、宏恩医疗总经理谢弢，宏恩医疗副总经理胡浩，宏恩医疗总经理助理、人力资源总监陈伟，绍兴上虞第三医院院长陈安，检后健康管理中心主任陈萍以及全院中高层干部、业务骨干及职工代表参加会议。

■ 擘画新起点 

会议伊始，陈伟总监宣读医院等级评审关键岗位的任命名单，为即将到来的评审工作奠定了坚实的组织基础。同时陈总代表集团就全力以赴支持、保障等级医院评审工作进行了有力的表态发言。

■ 聚焦新举措 

会上宣布正式成立检后健康管理中心（点击文字查看文章）。

胡浩副总经理详细介绍了该中心项目的背景、运营模式及其战略意义，并强调检后管理中心旨在拓展非医保业务、延伸服务链条、打造新的增长点，并通过与传统科室（如HPV治疗、消化）协同及资源共享，实现反哺传统业务、提升整体市场竞争力的三大目标。

随后，检后健康管理中心主任陈萍在会上推出“青山计划”，进一步深入阐述了检后管理的具体工作内容、发展规划及服务承诺，表达了带领团队打造专业检后服务新标杆的决心。

■ 总结与部署 

晒成绩、找差距、明方向。会议的第三部分，由各分管领导逐一汇报分管领域2025年上半年工作成效，并围绕医院年度目标对下半年工作进行了针对性部署，为圆满完成年度目标任务奠定了坚实基础。

会上，陈安院长作了《上虞第三医院上半年工作总结及下半年工作部署》的报告，客观、多面地回顾了医院2025年上半年的成绩，深刻剖析了当前存在的短板与面临的机遇挑战。重点围绕“等级医院评审”这一核心目标，结合各分管领导的工作部署，系统规划了下半年全院工作的总体思路、重点任务和关键举措，为医院下半年的发展指明了清晰路径。

中信泰富健康副总经理、宏恩医疗总经理谢弢进行总结讲话，他充分肯定了医院上半年的工作，并从聚焦等级医院评审、精细化管理、结构管理及医疗服务营销等内容对下半年工作提出了明确要求和殷切期望，鼓励全体员工再接再厉，为医院的高质量发展贡献更大力量。

本次半年度工作会议既是一次多方位的工作总结会，也是一次深刻的形势分析会，它吹响了向等级医院评审目标和年度任务全力冲刺的号角。站在承上启下的关键节点，绍兴上虞第三医院将以此次会议精神为指引，攻坚克难、锐意进取，为圆满完成全年各项工作任务、实现医院跨越式发展而努力奋斗！